Het levert veel op als zorgprofessionals met elkaar van mening leren te verschillen en samen de dialoog leren te voeren, namelijk:
Ook wanneer er veranderingen plaatsvinden in de zorg en de wijze waarop zorg wordt georganiseerd, is het essentieel dat zorgprofessionals de gelegenheid krijgen om te ontdekken hoe ze hun inspiratie kunnen behouden in een veranderende context, zoals:
Deze veranderingen hebben een grote impact op hoe zorgprofessionals de kwaliteit van zorg ervaren. Het is belangrijk dat zij onderzoeken hoe deze veranderingen zo kunnen worden geïntegreerd dat hun inspiratie behouden blijft en zij zorg kunnen blijven leveren die aansluit bij wat zij goede zorg voor de patiënt of cliënt vinden.
Ondersteuning bij morele kwesties, verschillen in visie op zorg, en het herstellen en bevorderen van samenwerking. Dit kan bijvoorbeeld met behulp van een moreel beraad, verbindend communiceren of Deep Democracy.
Voorzitten van bijeenkomsten, modereren van gesprekken en leidinggeven aan en coördineren van projecten.
Toen ik op eenentwintigjarige leeftijd als ergotherapeut in een verpleeghuis begon, zag ik soms lieve zorgverleners die toch lelijke zorg verleenden. In hun contact met mij toonden ze hart voor ‘hun bewoners’, maar in het contact met diezelfde bewoners waren ze soms hard en weinig aandachtig. Wat is er met deze mensen gebeurd dat ze niet meer in staat zijn om vanuit hun inspiratie zorg te verlenen?
Tijdens mijn studie Theologie ging ik op zoek naar het antwoord op deze vraag. Ik leerde begrijpen wat context, leiderschap en het systeem met zorgprofessionals doen. Ik studeerde af op de effecten van marktwerking en bureaucratie op de motivatie en zingeving van zorgprofessionals. Na mijn studie werkte ik als coach van zorgteams en als ethicus bij Reliëf. Daar kon ik me breed ontwikkelen door de diversiteit aan werkzaamheden; van het faciliteren van netwerkbijeenkomsten met bestuurders tot het begeleiden van projecten rondom narratieve verantwoording, en van het begeleiden van morele kwesties op bestuursniveau tot coaching en begeleiding van zorgteams.
Ook ben ik auteur van de ‘Dilemma’s in kaart’, een laagdrempelige methode voor moreel beraad.
Efficiënt dieper ingaan op de kern van de kwestie.
Verbeteren van de communicatie en het begrip tussen mensen.
Altijd met een directe koppeling naar de praktijk.
Een vlotte en plezierige aanpak.
Werken vanuit ethische kennis, maar altijd praktisch en dichtbij.
Het vermogen om complexe theorieën en analyses begrijpelijk te maken voor praktisch opgeleide mensen.
Een medewerker of een team staat nooit op zichzelf, daarom werk ik ook graag met de context om tot blijvend resultaat te komen.
Neem gerust contact met me op als je vragen hebt over mijn diensten.
Eens per maand heb ik op vrijdagochtend ruimte voor een gratis ethisch consult. Mail me als je daar gebruik van wilt maken. Ik denk graag met je mee.